破除迷信:大客户销售里传统的提问规则全部失效
开放式问题不等于好问题——SPIN研究证实:提问的形式与成单率无关,方向才决定一切。
SPIN轰炸了传统提问认知
SPIN研究覆盖了35000次实际大客户拜访记录,发现了一个让传统培训尴尬的事实:开放式和封闭式问题的区分,与大额成单率没有显著相关性。传统培训花大量时间教你开放/封闭的区别,但这根本不影响成交。真正和成单率强相关的,是你问的方向——是客户的状况和问题,还是你的方案和产品。
方向决定一切,形式无关紧要
PSS⁵提问力不教开放还是封闭,教的是四类方向:状况询问——他现在处在什么环境里。问题询问——这个环境给他带来了什么困难。暗示询问——这些困难不解决代价有多大。需求回报——解决后的价值有多少。方向对了,你问怎么问都有效。方向错了,再美的问句也是推销的变装。
三种最常见的伪提问
- 1第一种引导式提问:你有没有想过如果用我们的方案这个问题早就解决了——问句的答案你已经替他写好了,他在琢磨的是你这句话里推销的意图。
- 2第二种假设式提问:你们难道不觉得现在的系统有点慢吗——你已经判断了他的问题,让他确认你的判断,他不是在回答问题而是在确认你的诊断对不对。
- 3第三种比较式提问:你们的成本和竞品比差在哪——你已经把他放到了比较框架里,他在比的是你的方案和别人的方案,不是在聊自己的真实需求。
- 4三种伪提问的共同特征:用问句包装了推销,等客户点头。大客户对这类提问的感知力极强——顾问还是推销员,他马上知道。
为什么大客户一眼看穿伪提问
大客户每天面对大量的销售拜访,他对推销式提问的识别能力比你想象的高得多。你刚说第一句引导式提问,他已经在心里完成了分类——这个是来卖东西的。他听到的不是你的问题,是你的意图。一旦被归类为推销者,你后面所有真正有价值的问题都被自动过滤了。
PSS⁵提问力的根本区别
传统提问从你的产品出发:我的产品能干什么,怎么让客户发现他需要我的产品。PSS⁵提问从客户的问题出发:他在运营里有什么真实的困难,这个困难值多少钱,他愿不愿意自己算出这个数字。前者的方向指向你的方案,后者的方向指向他的处境。→ SPIN四类问题详解
破迷信之后的行动
- 1不再纠结开放还是封闭——两个都好使,关键是你问的是客户的问题还是你的产品。
- 2不再用引导式提问——忍住第一句推销冲动,先搞清楚客户现在的处境和困难。
- 3不再担心问题数量多少——SPIN研究证明效果和问题数量无关,和你有没有问到正确方向有关。
- 4用四类方向检查:这次拜访的每个问题,是状况、问题、暗示还是需求回报——有没有偏离方向。
客户感受到的不是你问得好不好,是你问的出发点。当他感受到你的问题是从他的处境出发的,你不需要解释自己是顾问——他已经把你看成顾问了。
常见问题
不是没用,是它和成单率没有直接关系。SPIN研究覆盖了35000次大客户拜访后发现,开放式和封闭式的区分不影响成交。它有用在让客户多说,但如果你问的方向是对着他的需求还是你的产品,你自己已经预设了——开放/封闭帮不了你。方向比形式重要得多。
一个简单的自检:你的问题里有你的方案吗。如果你在问的时候脑子里已经有一个答案了,你的问题就是伪提问。真正的提问是你不知道答案,你想从他的回答里拿到信息。伪提问是你知道答案,你想让他确认。前者是获取,后者是验证——获取和验证,客户感知出来的差别是顾问和推销员的分界线。
引导式提问最危险,因为它最隐蔽:你有没有想过这个问题用我们的方案能解决——看起来在关心他的问题,实际上在推销你的方案。大客户销售里这种问题说出口的瞬间,客户心里就完成了分类。另外两种反而容易识别——假设式和比较式一听就能听出来推销意图。
可以。你问你们最近库存周转有没有压力——这是封闭式,但方向是指向他的处境,不是在推销你的方案。你问如果用我们的系统你们觉得库存能改善多少——这也是封闭式,但方向是指向你的产品。前者在获取信息,后者在推销。问题的关键不在是或否,在于是他的还是你的。
因为传统销售培训面向的是小单销售——电话销售、柜台销售、快消品。这些场景里客户决策时间短、信息少,开放/封闭的区分确实影响成单。但大客户销售决策周期长、决策人多、信息复杂,客户对问题的感知深度远超小单场景,方向的区别被放大几十倍。
这是Huthwaite研究机构在12个国家的23家跨国公司里采集的实际拜访数据,覆盖了35000次真实销售拜访录音。结论非常简单:大额成单和小额成单在提问规律上截然不同。开放/封闭的有效性在小单里成立,在大单里失效。不是理论推导,是证据。
开口前先问自己:我想知道他的什么。不是我的产品能解决什么,是他的处境是什么样的。状况询问是收集事实——他的运营流程是什么样;问题询问是收集感受——这些事实给他的业务带来了什么压力。不要跳到你的方案上去,标准是让他多说而不是你多讲。
你不再花时间设计问题形式了——你把全部注意力放在问题的方向上。每个问题产生后你问自己:这是在了解他的处境还是在等我介绍产品。前者的比例决定了你在他心里的角色是顾问还是推销员。方向对了,你的提问力才真正开始。